而同样具有多年体育培训、体育教学经验的杨兵告诉记者:“据我所知,培训机构在招聘教练时根据自身需要,招聘教练的要求也有所不同,例如针对业余或者儿童的体育俱乐部在招聘教练时更强调教学能力、耐心以及一些基本功的教学,淡化了各种如运动等级、教师证、教练证等证书的要求。”

图片 1北京体育大学教授邱俊强老师给学员讲课。供图

涂辉认为,在青少年篮球培训中,教练至关重要。在他看来,对青少年教练而言,懂教育比懂篮球技巧更重要。退役的运动员去学校“回炉”之后再来做教练更合适,有较好教育背景的教练更知道怎么教孩子。做教练不光要会技术动作,还需要带队经验。

因此有业内人士认为,这属于市场自我调控的一种表现,通过将实力不够强、品质不够高的市场参与者全部OUT来保证培训的质量、维持消费者的数量,这样才能够保持市场的稳定和健康。

图片 2北京体育大学中国田径运动学院武文强院长讲话。供图

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而这一点,很多处在培训一线的教练员却有不同的看法。有的教练认为,教练的流动性是一把“双刃剑”,这要看创业公司如何把握。

北京11月22日电
为推动全民健身事业及体育产业的发展,支持运动员转型再就业,探索运动员就业创业扶持新模式,11月22日-11月26日,王者传奇体育文化有限公司联合中国青年创业就业基金金会,发起了“新途大讲堂·耐力项目教练员培训”。

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而针对俱乐部里具有一定训练基础的学员或者俱乐部因自身需要培养的参加比赛的拔尖学员的教练选择则要求更为严格一些,“更注重运动等级、训练和比赛经验以及一些运动技巧等”。

作为长跑领域的耐力项目教练员培训全新尝试,首期培训班将控制在20人左右,主要通过北京大学等平台进行招募,教练队伍主要来自于北京体育大学专家和王者传奇团队,内容主要围绕运动表现和运动康复等。学员通过培训完成所有课时并通过测验,将获得由王者传奇和北京体育大学共同颁发结业证书。学员中表现优异者,将有机会成为王者传奇的教练或被推荐到其他体育机构工作。

新华社北京7月16日电(记者王镜宇、林德韧)在前不久结束的U19男篮世界杯赛中,中国队在16支参赛球队中排名垫底,中国男篮后备人才的话题再次引起热议。在传统专业体系培养渠道的效率和能力有下滑趋势的情况下,日益火爆的社会篮球俱乐部现状如何?它们能否承担起未来篮球人才培养的重任?带着这样的疑问,记者走访了3家社会篮球俱乐部,倾听他们的声音。

杨兵说的第四点指的是创业理念,“想要走得长远,太过功利不行,可以是商业的手段,但你必须拥有一个为他人的心态。”

“现在跑步人群越来越多,但教练相对比较缺乏,而专业的教练更是少之又少。因此我们整合北京体育大学、公益机构及王者传奇自身的专业能力,举办了这样一个耐力项目教练员的公益培训,就是希望能培养退役运动员一些技能、理论知识,让他们具备更加科学专业的执教能力,更能和市场需求接轨。

涂辉的理想,是将欧美完善的训练系统和成熟的分龄比赛方式在中国进行实践和推广。从2015年春季起,猎鹰俱乐部开始组织主要针对国际学校学生的U18联赛,赛季连续10周。之后慢慢发展出了U10、U12、U14、U16等U系列比赛,到2017年比赛的体系基本成型。2018年春季,年龄段细化成U9、U10、U11、U12、U13、U14、U17、U19。2018年底,又根据水平分组,如U10分成了一级联赛和二级联赛(division
1和division2)。刚开始的时候,参赛的只有国际学校,现在陈经纶中学等一些篮球传统校和东方启明星、优肯等俱乐部的队伍也加入进来。

通过这个定理我们能够发现创业者必须是“父母”般的利他主义者,必须具有对所有子女利益着想的利他情怀。因为在公司中,员工都属于理性利己主义者,如果创业者或者企业家也属于利己主义者,那么企业就会陷入“囚徒困境”。

王者传奇俱乐部是由2000年悉尼奥运会竞走冠军王丽萍创办,以专业运动教学为核心模块,整合北京体育大学和众多专业院校的体能训练、跑者技术、营养康复和运动医学监控为基础的培训体系,并聚合众多专业平台的科研支持研发体系和合作运营体系的专业跑步俱乐部,旨在引导健康、科学、专业的跑步理念。在俱乐部成立三年之后,该团队已经具备了雄厚的实力。即将推出的全新耐力项目教练员培训板块,将是其向教练员培训标准制定进军的重要尝试。

赛事、场地、教练——社会篮球的三个关键词

为了能够更深入了解目前体育培训产业的现状,互联网+体育记者分别采访了体育培训创业者和战斗在体育培训一线的教练员,从不同的视角来观察当下体育培训产业中存在的问题。

既有来自权威专业的体育高校专家,又有跑步界耕耘多年的王者传奇团队,这个为期5天的课程显然针对目前风起云涌跑步活动和赛事中缺少耐力项目教练员这个难点和痛点来进行的。为此讲堂包括了跑步教练的执教理理念及职责、全民跑步的方法及训练制定、运动中存在的风险、合理理制定训练计划、专项体能训练方法、运动合理膳食、康复训练和跑姿培训等理论课程,而实操课包括热身、拉伸、制定训练计划、训练计划、技术指导、体能训练、伤病预防及简单的康复训练等。

涂辉说,现在国内的青少年篮球赛事看起来不少,比如以北京地区为例,就有北京市中小学生篮球冠军赛、李宁杯赛、JUNIOR
NBA、篮球传统校比赛、小篮球比赛等多项赛事。但是,现有的赛事缺乏完整、一贯的体系,缺乏整体统筹和赛事分级分层。

██站在教练的角度来看,一定是希望获得高额薪资并且拥有长期稳定的工作,但想要达到这一点,就需要不断提高自我水平。如果教练水平提升之后,却没有得到应有的待遇提升,那么他的离开也是无可厚非的。站在管理者的角度来看,带领优秀的教练,与其共同进步,使教练不断为培训机构付出,实现双赢是最理想的。

涂辉说:“制定特殊规则借鉴了欧美的一些做法。欧美不完全按国际篮联规则来发展青少年篮球,而是以适合篮球发展的方式发展青少年篮球。U14及以下的年龄组,只能人盯人防守,鼓励年龄小的孩子多打传切配合。”

“对每一个教练的管理,对每一个教练的培训,都需要很多费用,而教练迅速的更替就会造成公司成本的直线上升。”许昌平说。

丁仁海说:“现在中国篮协在推‘小篮球、大梦想’,我觉得这是非常好的,但是还不足够。比如,北京的小篮球赛事可能一周或者一个小长假打一个赛会制的比赛就结束了,然后赛会选出一些优秀的孩子再去打另外一个比赛。对更多的孩子来讲,他们还需要一些日常的比赛。我们自己还算大一点的机构,我们有自己的春季联赛、夏季联赛等,所以我是觉得需要各种系列的比赛,让孩子通过比赛提高。基层,我就是抓这个入口,入口大了才有好苗子。”

██况且现在大城市的工作压力大,每天工作时间长,很多人根本找不到时间运动,即使偶尔有了时间,也会去看个电影,睡个懒觉或者打打游戏,所以对于市场的开发是重中之重。

在丁仁海看来,场地问题是青少年篮球培训产业的一大痛点。一方面,大部分的场地在校园里,但是校园场地开放是一个普遍难题。与此同时,学校体育老师在篮球培训经验方面总体而言不如专业培训机构的教练。另一方面,一些社会篮球培训机构有足够的老师和专业培训的经验,但是为场地稀缺所困。丁仁海认为,如果学校和篮球培训机构之间能够通过购买服务或者其他方式进行合作,可以更好地推动青少年篮球的开展和竞技水平的提升。

现在教练群体的收入多数不理想,并且个人的未来发展前景也不清晰,所以造成了教练在体育培训公司流动性非常大,直接导致公司管理成本增加。

在丁仁海看来,青少年篮球培训远远超过了选拔篮球人才的范畴,“培养身能、心能的阳光少年”是优肯的使命,而在其愿景中,优肯希望“为一亿中国家庭注入运动基因和欢乐”,“成为受人尊重的青少年体育教育科技公司”。

██但是,随着时间的推移,很多培训机构水平参差不齐,教学质量低下、管理混乱等问题逐渐暴露出来,这些问题直接影响了消费者对于体育培训的体验感受。

中文编辑:丁文娴

第二就是创业公司对管理者的能力要求很高,包括资源整合能力、风险判断能力、对机会灵敏的嗅觉、知人善用、迅速决策等等;第三是创业者自身的格局,很多创业者做到最后会让优秀的教练越来越寒心。”杨兵认为原因是其放不开利益,空话太多,最终造成人才流失,创始人把精力浪费在了与员工工资的博弈上,而不是放开手脚去拓宽俱乐部未来的发展之路。

东方启明星的代表队uwg世界亚军

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“在那样的体系中,你不用担心没有天赋,不用担心没有展示机会。只要你有能力,一定会脱颖而出。”他说。

对于记者问到有关如何确保教练员技术过关的问题时,许昌平表示,各大体育高校和一些教育院校的学生是主要的教练群体,同时也有专业队退役后的运动员等。

经过10年的积淀,东方启明星已经发展成为在全国拥有94个城市分部的大型篮球培训机构。靳星相信,有了更大的参与基数,高水平的人才自然会脱颖而出。在不远的将来,社会俱乐部必将成为篮球后备人才培养的主渠道。

██作为一名创业者,许昌平认为体育培训创业公司最需要面对的困难是如何开发增量市场。

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另一方面,对于创业者来说,格局要远大,不能急功近利,快速提升自身综合能力,在商业化思维和管理运营手段上要敢于创新。

高水平的教练团队和英语授课是优肯最大的特点之一,而教练员质量的参差不齐一直是篮球培训市场的最大痛点之一,提升行业教练的整体水平成为丁仁海的“小目标”。