决胜网11月3日报道,近日,动网球完成了A轮人民币数千万元的融资,清科旗下教育基金和宽带资本旗下的晨山资本各出资该轮融资的一半。好动网球创始人何华立表示,此轮融资将主要用在拓展城市、学校和场地。

网球是全世界第二大运动,也是全球职业化程度最高的一项运动,不仅在美国、欧洲都会非常受欢迎。网球传入中国的时间也很早,但初期主要供上层人士消遣娱乐。甚至现在,网球在中国的普及程度还存在很大提升空间。相关数据显示,我国每周打一次网球的人数有120-150万,有网球设备的约500万人。

好动网球何华立:采用三维一体培养方式,深耕网球教育

兴趣教育体育培训亿欧孟晓慧2017-08-10 · 16:152017-08-10[ 亿欧导读 ]
作为网球领域一个先行者,好动网球的发展速度可谓是相当快,但好动网球创始人何华立认为,公司发展还不够快,还没有达到他预想的速度。图片 1

成立于2016年1月的好动网球,从当初3个人团队扩展到现在的103人;从天使轮到Pre-A轮融资;从单一的内容业务到内容+赛事+网球教育+场馆运营四大业务联动。

作为网球领域一个先行者,好动网球的发展速度挺快,但好动网球创始人何华立认为,公司发展还不够快,还没有达到他预想的速度。

何华立说自己是个执行能力强的人,好动网球从最初做微信公号,到做网球赛事、以及场馆运营和网球教育,一年多时间,公司各项的战略都在短时间得到了落地和实施。

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何华立期望,公司员工能有一种狼性精神,时刻保持危机意识,更具自发性、主动性。

中国网球产业的价值未来将超过600亿

网球是全世界第二大运动,也是全球职业化程度最高的一项运动,不仅在美国、欧洲都会非常受欢迎。网球传入中国的时间也很早,但初期主要供上层人士消遣娱乐。甚至现在,网球在中国的普及程度还存在很大提升空间。相关数据显示,我国每周打一次网球的人数有120-150万,有网球设备的约500万人。

相比篮球、足球,在中国网球是一项相对小众的运动,而选择进入到这个小众领域,这与何华立自身的经历有关,他毕业于北京体育大学,8年就职于中国网球公开赛。后来创业,何华立自然选择了熟悉的网球领域,建立了好动网球。

由于中国网球普及程度不高,当下中国的网球场地都是收费的,同时这些场地多集中在校园、高档小区或专业的健身俱乐部。

因此未来中国网球人口将主要来自中产阶级。《经济学人》预计,到2020年中国中产阶级人口将突破4.7亿,再参考英国的网球人口比例,中国未来网球人口有望超过3000万。依此类推的话,中国网球产业的价值超过了600亿。

而网球在中国真正发展起来,是在2011年李娜法网夺冠后,中国掀起了承办网球热,网球领域也由此开始迎来了一波创业潮。

体育是一个资源型的产业

在资本助力以及行业资源积累下,好动网球得到了较快的发展,何华立说,“体育行业是一个资源型的产业,并不是一个APP就可以撬动的,尤其像网球这样的小众运动,更需要通过自身的资源去拓展。”

据何华立介绍,拥有40年网球青训经验的前国际网联总经理兼青训总监Doug
MacCurdy,前美国大学网球协会董事长、CEO David A
Benjamin,他们是好动网球独家教育培训顾问。此外,好动网球与纳达尔网球学校、埃弗特网校等国际知名网球学校有深度合作,可以向国内青少年提供国际高端学府深造及进军职业的机会。

最初以微信公众号起家的好动网球,当下已拥有35万粉丝;场馆方面,目前好动网球已在北京有着16家网球场馆,同时在上海、广州、武汉也有独立运营的网球场馆。赛事方面,好动网球有着全国联赛、Rafael
Nadal青少年网球巡回赛;网球教育方面,好动网球已经与北京10所国际私立学校达成合作。

可以说,好动网球拥有线上和线下两个渠道,线上方面通过网球相关内容资讯吸引网球爱好者,维护好存量人群,线下通过网球培训,扩展增量人群。但具体线上资源如何变现,如何商业化,何华立还在思考中。

深耕网球教育

2016年11月,好动网球完成了由长石资本领投,春晓资本、九合创投跟投的数千万元Pre-A轮融资。此次融资后,好动网球成立了好动教育品牌,开启了网球教育业务,在好动网球四大业务中,当下网球教育已成为其发展的重中之重

何华立向亿欧透露,好动网球新一轮融资即将完成。

对于网球教育,何华立提出三维一体培养方式:

第一是社会兴趣培训。利用好动网球自身场馆资源,组织青少年进行网球的兴趣培训。

第二是课后兴趣班。好动网球与国内多家国际学校、私立学校建立了合作,对孩子进行课后的网球课培训。

第三是网球双优班。好动网球和学校合作办学,利用学校的学科资源优势,加上自身网球培训的特色,打造双优人才。在美国,体育深受各大学校的重视,包括斯坦福、哈佛等一流的大学,体育成绩好的学生都会受到优待,或得到学校的优先录取。

何华立认为,体育如果只是一个兴趣培训的话,是不具备持续性的。尤其是针对青少年来说,随着学业压力、升学压力以及高考压力的到来,兴趣班是基本上被放弃的。

网球留学路径,则对这个问题进行了突破,将青少年的体育兴趣与出国考学的刚需结合在一起,让网球培训不再只是一个兴趣,也是青少年进入国外好大学的一个助力。

据了解,当下国内的国际学校的孩子,大多是准备出国留学的,美国和英国会是他们的首选。如果拥有网球这个特长,将会是他们获得好学校录取的一个加分项。何华立认为,网球留学当下已经形成了一个产业链,好动网球相关的布局基本上已经完成。

对于成人的网球培训,好动网球涉及较少,何华立认为,成人方面的网球培训,相比来说比较麻烦。首先,成年人对培训的价格敏感度较高;其次,成年人由于工作原因,经常会出现加班出差等不定情况,导致培训时间不稳定,经常会缺席一些课程。

对于体育产业的现状,何华立说整个产业已经归于冷静,经历了前两年的狂热,从2016年开始,这个产业已经趋冷了。他认为体育产业无法与互联网产业相比,它不能呈现非线性的增长,相比来说,体育是一个慢产业,我们要需要更多的耐心和信心。

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何华立期望,公司员工能有一种狼性精神,时刻保持危机意识,更具自发性、主动性。

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此前,好动网球已于2016年1月完成了九合创投的天使轮融资,2016年9月接受了长石资本领投,春晓资本和九合创投跟投的Pre-A轮。

网球留学路径,则对这个问题进行了突破,将青少年的体育兴趣与出国考学的刚需结合在一起,让网球培训不再只是一个兴趣,也是青少年进入国外好大学的一个助力。

目前,好动网球的培训业务主要有三种形态:兴趣培养班,课后兴趣班和网球双优班,在10个月里累计的学员数近千人。其中,兴趣培养班主要依托于北上广和武汉四个城市总计75片的合作场地,兴趣培养班和课后兴趣班每年的学费超过1万元。

何华立说自己是个执行能力强的人,好动网球从最初做微信公号,到做网球赛事、以及场馆运营和网球教育,一年多时间,公司各项的战略都在短时间得到了落地和实施。

本轮的两个投资方介绍投资逻辑时,都将好动网球定义为“网球+教育”的项目,强调了体育培训领域的双重驱动。毕竟,体育培训尤其是青少年培训,是目前体育领域离钱最近的一大通道。

而网球在中国真正发展起来,是在2011年李娜法网夺冠后,中国掀起了承办网球热,网球领域也由此开始迎来了一波创业潮。

据了解,当下国内的国际学校的孩子,大多是准备出国留学的,美国和英国会是他们的首选。如果拥有网球这个特长,将会是他们获得好学校录取的一个加分项。何华立认为,网球留学当下已经形成了一个产业链,好动网球相关的布局基本上已经完成。

对于网球教育,何华立提出三维一体培养方式:第一是社会兴趣培训。利用好动网球自身场馆资源,组织青少年进行网球的兴趣培训。第二是课后兴趣班。好动网球与国内多家国际学校、私立学校建立了合作,对孩子进行课后的网球课培训。第三是网球双优班。好动网球和学校合作办学,利用学校的学科资源优势,加上自身网球培训的特色,打造双优人才。在美国,体育深受各大学校的重视,包括斯坦福、哈佛等一流的大学,体育成绩好的学生都会受到优待,或得到学校的优先录取。

何华立向亿欧透露,好动网球新一轮融资即将完成。

相比篮球、足球,在中国网球是一项相对小众的运动,而选择进入到这个小众领域,这与何华立自身的经历有关,他毕业于北京体育大学,8年就职于中国网球公开赛。后来创业,何华立自然选择了熟悉的网球领域,建立了好动网球。