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在体育行业里,青鸟体育董事长卞光明以健谈和富有魅力而著称,在很多论坛上都屡有惊人语,给行业以不少启发。在体谈下午茶轻松而开放的环境下,侃侃而谈的卞光明,不光梳理了自己的起步之路,还分别以投资人与实业家的身份,阐释了他对于行业的看法。

一年一度的2017年China
Fit北京春季健身大会28日在北京国家会议中心落下帷幕,本次大会吸引了国内外多家知名健身品牌参展,并就商业健身器材、健身器材配件、训练器材、功能性训练装备、营养补剂、运动服装、智能健康产品、健身房设施、健身培训器材等进行了展示,参观人流量

传统健身场馆是互联网+健身线下体验的载体,同时也是是互联网+健身平台的核心竞争力之一。传统体育健身馆处于互联网+体育健身的热潮中,应该去其糟粕,取其精华,积极转型升级,解决健身用户的痛点。本文盘点4大传统连锁品牌健身馆。

文/ 于 宁

北京6月28日电 一年一度的2017年China
Fit北京春季健身大会28日在北京国家会议中心落下帷幕,本次大会吸引了国内外多家知名健身品牌参展,并就商业健身器材、健身器材配件、训练器材、功能性训练装备、营养补剂、运动服装、智能健康产品、健身房设施、健身培训器材等进行了展示,参观人流量超过35000人次。

自2014年末国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》后,体育产业迎来前所未有的黄金发展期。体育产业从业者纷纷扎入体育行业,全国大约上线数十个体育健身项目,例如:以keep,FT睿健时代为代表的线上社区和内容为切入点的健身平台;以叫炼为代表的上门服务的健身项目;还有是将线下的场馆资源利用起来的健身项目,例如:小熊快跑,全城热炼。体育健身通过互联网打造健身平台,但最终体育健身还是要回归到线下。那么线下的传统体育健身馆是如何面对互联网+体育?今日为大家盘点传统连锁品牌体育健身馆。

有卞光明在的地方,绝不会缺少话题。最近与他有关的一个体育产业大事件是——光猪圈获得3500万元A轮融资,由1898创投、凯信资本领投,火橙创业加速器、同人博达跟投,一时间引起行业热议。

《体育产业发展”十三五”规划》提出,到2020年体育产业规模将超过3万亿,产业增加值占国内生产总值的1%,推动竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业等八大重点行业发展。数据显示,中国健身产业目前约700亿规模,4425万会员,健身产业发展空间巨大。在全民健身国家战略领航、健身市场持续增长、实力资本火热助推的态势下,健身创业迎来最好的时代。

1.中体倍力——专业化规模化高档次经营健身俱乐部

事实上,作为一家以“小而美”的互联网便捷式健身房品牌,光猪圈的背后,是从2001年就踏入中国健身市场的青鸟健身——也就是青鸟体育的前身。卞光明、光猪圈、王锋、盛希泰、冠军VC、青鸟体育……这一连串名字的背后,又有着怎样的一个故事呢?

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Fit北京春季健身大会28日在北京国家会议中心落下帷幕,本次大会吸引了国内外多家知名健身品牌参展,并就商业健身器材、健身器材配件、训练器材、功能性训练装备、营养补剂、运动服装、智能健康产品、健身房设施、健身培训器材等进行了展示,参观人流量超过35000人次。
王曦 摄

中体倍力健身俱乐部有限公司成立于2001年9月7日,是由中体产业股份有限公司与美国倍力健身公司合作成立的一家合资公司。中体倍力致力于打造高度专业化、规模化、高档次经营的健身俱乐部。

洪泰基金盛希泰、光猪圈健身王锋、王烁、冠军VC卞光明

当日,作为本次大会亮点之一,以“智变升级——健身行业的危机与希望”为主题的2017光猪圈健身论坛北京站上,众多业内专家就中国健身产业的发展现状和未来建言献策。

中体产业股份有限公司是国家体育总局控股的唯一一家体育上市公司,自1998年3月成立以来,始终致力于体育产业的经营与开发,并不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。美国倍力健身公司是全美国和全世界最大的健身中心商业运营商,具有40多年的专业健身历史,在美国和加拿大等地共经营400多家健身中心,有着成熟的经营策略和科学的管理经验,在全球拥有400多万会员,每天接待超过1亿2千5百万的健身者。

在北五环咖啡赞助,新浪体育、亚设体育、体育产业生态圈共同制作的《体坛下午茶》节目中,卞光明与北五环咖啡馆的发起人汪洋、新浪体育高级市场经理美女主持孟健一起,
伴着美酒,详细讲述了这段风云际会的往事,以及他对于行业的思考。

洪泰基金创始人、洪泰资本控股董事长盛希泰从宏观角度解读当前国内创业所面临的机遇:一是大的政治经济环境创造了变革发展的机遇;二是创业者面临着整体消费升级的大趋势;三是科技的发展、移动互联网作为助推器在国内大兴;此外还有人群的变革,90后消费群体这一新兴势力崛起。

中体倍力积极搭上互联网的顺风车,开启了全新的O2O模式,据媒体报道,2014年11月份,百度携手中体倍力健身俱乐部正式开通直达号,用户在百度移动搜索中输入“@中体倍力”,即可直达中体倍力的服务界面,体验360在线看馆、云直播、预约私教、在线健美操等功能。这可以让企业为用户提供更优质的服务。中体倍力与互联网的融合,可以优势互补,更好的长远发展。

投资15年健身老品牌,青鸟健身易主背后的故事

1898创投基金创始合伙人郦红表示,健身行业具有偏线下的特性,如果缺乏线下的资源和人脉,创业会比较困难。另外,将智能、互联网模式嫁接在传统的体育产业上,可能是更好的机会;懒熊体育创始人韩牧分享了2016年融资情况:无论从融资数额,还是融资增长度,健身均位居一二,势头大好。“结合自身内容创业的经历,创业关键在于找到刚需、抓住市场的空白。在创业过程中,创业者需要冷静下来寻找能够成功的机会。”

2.青鸟健身——采用连锁化经营且具规模的健身中心,开启小而美的O2O平台

卞光明毕业于中央财经大学体育经济与管理学院,曾在中国体育报业任职体育财经记者7年,后成为中国体育报业总社健身产业发展中心主任。2005年,创业的热潮让卞光明看到了体育产业的希望,他决定从国家体育总局辞职进行创业。

鬼工科技CEO马客认为作为服务行业,健身首先应该服务好会员,了解会员的需要。面对激烈的竞争市场,健身俱乐部不能走老路,需要开辟新的经营思路。目前行业呈现的趋势是,健身房从开店之初便提出更智能化、成本更低、加强用户感受的需求。

青鸟健身,隶属于青鸟体育有限公司,成立于2001年。青鸟健身是中国五星级健身俱乐部,采用连锁化经营、具有规模的健身中心。

中体鼎新和冠军VC两家投资机构都是卞光明作为投资人的得意之作,他表示,由于自己之前的就业经历,健身休闲产业是他一直看好的赛道。“我们当时就是想定位于投资项目,做投资人的话也没有创业者那么辛苦。”

舒华股份有限公司营销副总裁张治国认为,健身房应该通过智能的设备,为会员提供良好的健身体验,打造一个让消费者喜爱和信任的卖点,是品牌和消费者的纽带。

公司在经营上采用连锁化经营。公司于2003年开始向全国推出特许加盟业务。除此之外,青鸟健身更打造了一支高素质的教练队伍,并最先推出星级私人教练体系。大部分教练都拥有国际认可专业证书。青鸟健身实行会员制,现有会员万余名。

但很快,投资人卞光明发现了健身行业的诸多问题,随着交通拥堵的日益加剧,消费者去到青鸟健身这些传统的大型健身房也越来越不便利,打破常规,创立一种新型的健身房是他们当时的想法。“当时的想法是开很多小型的健身房,消费者步行十分钟就能到一个健身房,也提出了一个‘物联网’的想法,用户自助刷卡就能健身。”

“健身经营的核心是提高单店的运营效率。”青鸟体育董事长卞光明表示,另外消费者体验也是健身房经营的核心。作为老牌健身俱乐部的代表,青鸟体育正在通过智能化手段进行流程再塑,并通过课程内容提升会员满意。

此外,青鸟体育董事长王锋开启了新的项目,创立互联网+健身的O2O平台“光猪圈健身”。光猪圈搭建了线上到线下互联网健身的终端,线上有光猪圈健身APP,线下是加盟式的小而美的健身房,形成自己的O2O闭环。这种模式解决了传统行业的痛点,例如:健身馆面积大,距离远,数量少,预付费用高等,新的模式采用月付费,场馆小却全等特点。

卞光明提出这一模式后,洪泰基金创始人盛希泰也十分看好,于是卞光明找到了当时的青鸟健身董事长王锋,
“王锋是清华大学土木工程学毕业的,当初是他挽救了青鸟健身,而且我知道他喜欢研究一些智能化的东西,所以光猪圈这个项目非他不可。”

光猪圈健身创始合伙人王烁表示,光猪圈开创的智能互联便利健身模式是一套标准的输出,为行业提供了健身创业的一站式服务。在健身创业道路上,作为90后创业团队代表,她更看重一个团队的价值。

3.浩沙——中国室内运动的领导品牌,打造运动健康生态圈,开智能健身房

三人一拍即合,由王锋掌舵,开始了新项目光猪圈的创业。但据卞光明透露,在此后的融资过程中,投资人对青鸟体育和光猪圈存在同业竞争的关系提出了质疑,并要求王锋卖掉青鸟体育。

浩沙健身成立于1998年,是中国室内运动的领导品牌。浩沙将国际先进的健身俱乐部管理模式和国际时尚的健身体验带入中国市场,启动了中国浩沙健身俱乐部连锁体系。浩沙集团以自然、健康、快乐的健身文化为宗旨,倡导健康时尚的生活方式。

“王锋对青鸟牌子是有感情的,他想卖给自己人,想让我来全职经营青鸟健身,给我的价格也很公允。我最初是有些犹豫的,因为青鸟十几年来累计的资产很重等问题确实存在,但在最后我还是决定接手青鸟,毕竟这是在做自己喜欢的事情。”

除了打造运动健康生态圈,据媒体报道,浩沙作为传统健身企业,目前积极转型升级,将开智能健身房。浩沙设计了智能手环、智能服装、虚拟跑步场景、贴身的健身管家,还在设计包含有智能装备的泳衣或帽子等。浩沙为了更好更快的转型,甚至在2015年专门成立了大数据部门和O2O部门。健身行业发展空间巨大,为了更好的发展,需适应时代的潮流。

政策红利也很快到来。青鸟健身在经历这一过程之后的第三个月,国家颁布了77号文件,明确了健身房为健身产业里的重要内容予以支持,还提出了3万亿的发展目标。随后,贵人鸟作价27亿收购威康健身的消息震动行业,健身休闲行业成为资本关注的焦点。

4.星之健身——休闲健身事业发展的企业,大型休闲体育产业集团

延伸阅读:国务院77号文助推健身休闲产业,2025年剑指3万亿!

星之健身俱乐部有限公司,是复星集团下属全资子公司。星之健身俱乐部成立于2001年,目前发展成为拥有数十家场馆的大型体育健康休闲集团。公司以践行“运动、健康、快乐”为目标,致力于改善城市人群身体、心理、社交三方面的亚健康,提供俱乐部、企业、户外、居家等运动解决方案。

迎来的好机遇的同时,卞光明也表示,自己在接手青鸟健身的初期,为自身服务及经营模式的优化付出了很大的精力。

星之健身俱乐部是一家专业从事各类休闲体育项目经营、专业休闲健身场所管理的企业。通过与国内外诸多体育、保健、美容、教育、餐饮等行业品牌和企业达成双赢合作。

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