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4月22日-24日,中国企业家绿公司年会在甘肃举办。信中利资本集团创始人、董事长汪潮涌在会上表示,“投资的本质就是要赚钱,要创造回报。”

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4月22日,在中国绿公司2017年年会上,信中利董事长汪潮涌称,预计2025年体育产业产值将达到5万亿,现在刚过6000亿元,未来还有八九倍的增长,不过,相比一些互联网平台动辄几十亿的投资,创投在体育行业里面撒出去的钱并不多,“未来我们也在看,作为资本市场,全球大的上市体育公司并不多,一些好公司如果上市就厉害多了。”

他认为,投资回报最好的退出方式还是上市,但科创板是不是最好的退出选择,还需拭目以待。

纪胖说:2016年体育产业经历的资本寒冬正在逐渐解冻,热情退却后迎来的是投资人理性的思考与选择。企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,投资人的意向与钟爱是什么,是每一个从业者需要深思的问题。

在汪潮涌看来,运动商业模式除了门票、赞助、转播、球员经纪、衍生品五大收入来源之外,还可以和旅游、全民健身结合,和企业拓展结合,与互联网的个性化社区结合,与企业和地方政府营销活动结合,其商业模式会非常丰满。

以下为汪潮涌先生在中国企业家绿公司年会,圆桌论坛上的精彩分享,经投资家网整理,略有删减。

在政策利好和资本青睐双轮推动下,体育产业一跃成为中国经济中炙手可热的新宠。在第十二届斯迈夫全球体育产业大会开幕式上,塞尔维亚前总理、斯迈夫大会2017年度主席乔维奇在致辞中就表示:中国体育产业即将迎来黄金时代。

不过虽然体育产业规模巨大,但在投资人的眼里,真正愿意放钱进去的项目不多,因为这些项目都太分散,太小,所以一些平台型的公司,例如史克浪体育等打造小众精品IP赛事运营的平台,有非常好的团队,非常好的推广能力,非常好的扩容性,自然就有投资价值,但其他99%的创业公司并不值得投资者去投。

VC/PE投资和投机怎么区分?

中国近20年的变化让乔维奇惊叹,他深信中国成为新的世界体育产业巨人只是时间问题。因为,中国自上而下都表现出了志在必得的决心和信心。

汪潮涌拿互联网与体育行业对比称,现在互联网要做成一个平台型的公司,没有几十亿是做不成的,所以相比之下,大家觉得体育行业里面创投的资金不太多,这也是事实。未来“我们也在看,作为资本市场,全球大的上市体育公司也不多,像欧洲这几个足球俱乐部的豪门,市值也就区区十几亿欧元,都不大,美国最大的ING也就几十亿,NBA没有上市,如果上市就厉害多了。”

投资的本质肯定是要赚钱,肯定是要创造回报,创造价值,但是因为投资机构它的分类不一样,产品不一样,所以对应的投资策略也不一样。

但现实是,很多走在路上的体育企业大多存在发展问题,首当其冲的是不能自我造血,持续盈利。投资人也在经过了2015的疯狂和火爆之后,逐渐开始冷静,体育产业一度出现了资本寒冬。在2017第12届斯迈夫全球体育产业大会暨国际体育消费展上,一批产业中的先行者现身说法,试图拨开迷雾,迎来曙光。

同时,汪潮涌也认为,如果好公司不上市也是问题,因为投资人投不进去或者投进去出不来。

在我们创投和PE行业里,投资和投机怎么区分呢?我觉得如果你募资的时候,跟投资人说我是创投基金,我是七年到十年退出期的,可是实际你在做投资的时候,中间老是去找那些风口项目,B轮进、C轮出,这个可能有点投机的意味在里头。

没有核心竞争力难以赢得竞争

另外,汪潮涌在评价国内财团海外购买球队的行为时表示,购买球队有政治因素、球队影响力、公司品牌、企业推广,甚至有未来开拓中国市场对接房地产等资源的考量,确实有吸引人的地方;不过,作为纯投资来讲,在海外购买球队,和投人工智能、大数据、云计算、无人驾驶汽车等,回报比率不可同日而语。此外他还表示,中超版权拍出天价不奇怪,是过去太低估,被垄断了太久。

但如果我这个基金就是募资的时候跟投资人说就投Pre-IPO进去,上市出来,时间可能很短,那这个也能挣钱,但它不一定是叫投机。

智美体育集团董事会主席任文从智美过往的发展历程中得出,快速的发展,意味着非常大的机遇,也意味着非常多的竞争。任文认为,一定要有源源不断的资源,源源不断的竞争,源源不断的各种商业模式的产生,才能激活这个市场。

去年海外上市的公司里,我们看到很多公司,中国的Pre-IPO基金是吃了亏的,上市前进去,上市以后估值倒挂,这种情况也有。所以我想具体的情况要看自己的基金募资的时候你的战略是什么,你是投早期的,还是投成长期的,还是投Pre-IPO,还是投上市以后这些二级市场并购的,甚至是杠杆并购的。

任文说:“无论是马拉松产业的发展还是其他各个领域的快速发展,都激活了体育产业各种各样的商业模式,商业模式的蓬勃发展才能真正激活这个市场,给大众带来好的产品,好的服务,才能真正促进消费和产业升级,才能真正达到5万亿目标。”

那在你的策略指导之下,你能挣到钱,为股东,为出资人LP挣到钱,那你就是掌握了投资的本质。

正如任文所说,只有发展才能实现5万亿的宏伟目标,发展才是硬道理。这一点与体育之窗CEO高宏的见解不谋而合。高宏认为,蓬勃发展将给体育人以及企业带来更多发展机会。

作为创投行业的人来讲,我特别愿意看到被投的企业最后做大做强了,企业家实现自己了创业的梦想。然后公司又能够创造财务和社会价值。这种情况才是最好的。

图右为铭泰集团总裁王兴贵

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