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李铁踏踏实实的走自己的路

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从球员时代的“跑不死”“埃弗顿名宿”、到教练时期的“恒大助教”、“华夏主教”、“国足领队兼助教”,在四十岁的年华就已经将如此多的标签汇聚于一身,李铁在中国足球史上所达到的成就可谓斐然。借着李宁发布会的契机,生态圈记者与中国男足现任领队兼助教李铁进行了对话。

在曼联效力了13年之后,鲁尼决定回到最初的母队埃弗顿。而在万里之外的中国,鲁尼当年在埃弗顿时的队友李铁,也在十多年之后,用一座足球公园,向家乡沈阳宣告了自己的回归。

十二强赛即将打响之际,中国足协出炉了史上最高的奖金方案,史上最贵的保险,史上最好的后勤。其目的,就是希望国足打好比赛,拿到俄罗斯世界杯入场劵,再圆国人世界杯梦。当然,接下来就全看主教练高洪波和他的弟子们,能否把奖励变为动力了。

文/ 崔 永旺

沈阳圆了李铁的足球梦,如今他又在他自己梦开始的地方,托起了更多孩子的足球梦想。

而里约奥运会勇夺奥运的女排也已经凯旋而归。对比国足的奖金和成绩,很多人都呼吁”强烈建议把国足的奖金给女排!”大家炮轰的理由很简单,中国女排姑娘为国争光,但和待遇不成正比。中国男足队员收入高,却总为国人添堵。

从球员时代的“跑不死”“埃弗顿名宿”、到教练时期的“恒大助教”、“华夏主教”、“国足领队兼助教”,在四十岁的年华就已经将如此多的标签汇聚于一身,李铁在中国足球史上所达到的成就可谓斐然。

怀揣着最初的梦想在沈阳扎根致力青训

我本人也练了将近10年的体育,也有很多小伙伴是练足球和排球的。我从一个体育人的角度来分析,国足和女排的差距究竟在哪?“竞技体育有些东西是共通的,女排精神可以激励所有运动员,但若要把女排、乒乓球等优势项目的成功经验复制到某一具体项目,使其走上崛起之路,还有太多事情要做。

在4月26日,李宁公司的“出新,赢回初心”李宁足球产品订货会暨李铁签约发布会上,李宁公司签约李铁成为李宁足球系列的代言人,“铁系列”产品又将成为足球圈的焦点。而此次签约也是继2003年之后,李宁公司与李铁的再度牵手。

他身上的标签是辽小虎、教练、职业经理人、国家队领队

先谈下为什么女排和男足收入差距如此之大。很简单,足球收入高那是市场形成的,关注度高=市场化程度高=运动员收入高,全世界的男足比女排收入高。

借此机会,生态圈记者与中国男足现任领队兼助教李铁进行了对话。

怀揣着最初的梦想在沈阳扎根致力青训

王强老师在《豪门周刊》的一篇文章中有一组鲜明的数据对比:

青训三要素:场地、教练、竞赛

他的话语里

中国男足国家队成绩差,但球员在俱乐部为什么收入那么高?因为中超职业化程度高。2015年9月26日足协宣布,中超5年电视转播版权费卖得80亿元,要知道2014年中超的转播权才值8000万。而这80亿天价版权费背后是中超火爆球市的支撑。

2015中超赛季,共有533万人到场观赛,场均人数达到2.3万人,比2014年场均观赛人数多近4000人。不仅创造了中超历史最高,也让中超上座率稳居亚洲之首。2015年中超联赛电视转播累计收视人次达约4亿,同样创造了历史。

对应的是,中国女排联赛观众上座率低得惊人。普通的一座女排体育馆能容纳4000至5000人,八一女排主场体育馆较大容纳10000人,而观众上座率大都维持在二到三成。

在退役之后,对于足球青少年培训和基层足球,李铁一直在保持着高度的关注。

没有盈利没有商业只有对足球的情怀

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“我认为,做足球培训主要分三方面,场地、教练员、竞赛。”李铁表示

习惯用家庭的氛围去管理——赚钱贴补公园

中超的上座火爆和排球联赛上座惨淡

“以李铁8号足球公园为例,我们拥有中国最好的场地设施,包括三座气膜馆及五块室外足球场,其中最大的气膜馆已获国际足联最高级别二星认证”李铁用实例诠释着他的三方面标准,“在教练员的选择上,我们有着非常严格的标准,对于小球员的培训我们也分为普及培训和精英培训。而关于教练员的培训,我一直坚持认为教练员一定要有足球专业经历。”

在李铁8号足球公园见到李铁的时候,他肩上背着包手里还拿着拎袋——他为足球公园的员工准备了一些特殊礼物。

中国女排收入为什么如此低?关键在于中国排球职业化水平太低,甚至称不上职业联赛,只能说专业联赛。

让李铁引以为傲的足球公园

从职业球员到中超教练再到国足领队,李铁的身份一变再变,如今还是“李铁8号足球公园”的所有者。但李铁坦言,他从来都没有把自己当成是一个管理者,或者是一个老板,他更希望用一种家庭的方式来管理教练团队和员工,到现在员工当中都没有一个人叫他李总,都是叫铁哥。“我今天带了一些东西,要送给员工,因为我们有一个员工在公交车上捡了一部Iphone7手机,主动联系对方,并自费用快递寄去大连,一个刚毕业的孩子能有这样的觉悟,我们应该推崇和赞扬,所以我准备送他一个礼物,这比他捡到一个手机的意义还要重大。”通过一件小事儿,李铁创造出了一种独特的工作氛围,让员工更有归属感。

中国女排队员从发现,培养到联赛,由相关地方体校及体育部门组织完成,而不像中超是由企业完成。这些女排队员主要靠省体工大队发工资。地方培养队员主要目的是全运会,女排联赛很大程度只是全运会的练兵场。

“最主要的还是竞赛环节。”李铁强调,“李铁8号足球公园也有业余联赛,但是对于青少年来说,还是应该有更多官方正式比赛,由教育部、体育局、足协发起的比赛,这样的比赛无论是在地方还是学校都会引起更大的重视。而孩子们也只有通过比赛的对抗、合作、输赢,才能喜爱上足球,了解足球文化。”

为了更好的管理这座公园,李铁把原辽足俱乐部的副总经理黄祖刚请到了公园担任总经理,“因为我和曲乐恒都是运动员出身,说实话我们都不太懂管理,所以我选择最简单的方式,制定一个流程,黄总来帮我把关。我的任务就是争取能赚些钱补贴到这里,让足球公园少亏一点钱,包括华夏幸福、开新的这些赞助。”李铁告诉记者,运营一座拥有数个气膜馆和天然草场的足球公园,压力还是比较大的,且不论五六十个员工的薪资支出和日常运营的费用,光是一个月的电费,就需要20多万!

我就这么问你吧,若没有奥运会女排比赛直播,你会看多少女排的比赛,追哪些女排的明星?

青训球员走向职业:仍在路上

学习张引徐根宝做青训的态度——认真与坚持

而与市场化成鲜明对比的是球员选材和球员培养体制的差异。

谈到如何通过青训让更多球员走上职业道路,李铁说到,现阶段还不会有大的规模。

对普通员工奖赏有加,但是对于教练团队,李铁的要求却非常高,用他自己的话来说,在中国这么管理青训教练的,几乎没有。李铁拿出手机,给记者看了个例子——他要求晚上12点之前,每名教练都要把当天的训练总结发到群里,而李铁也都会在每天的12点之前把总结看完。“我是完全按照亚足联对B级教练和A级教练的要求来要求他们,我给他们一个大纲,然后他们自己来定月计划周计划和日计划。我相信这样的事情每个人都会做,但是不会像我做的这么细,我给教练们的规定很严格,他们绝对不能在球场打电话,绝对不能穿着皮鞋去球场,绝对不能在球场吸烟,绝对不能跟家长吃一顿饭,只要让我知道,那就无条件地开除。”李铁说,做青训并不复杂,贵在坚持和认真,“中国过去30年最成功的青训教练是谁?就是张导(张引)和徐导(徐根宝),他们能够成功有个共同点,就是特别的认真和坚持,那么我就要去认真地学习他们。”

先说足球
我小时候因为个高,反应快被选去踢足球,但是那些个小体瘦的就没有这个机会。曾经有这样一个真实的笑话:当年火车头俱乐部选材的标准在网上成了热点。除去一系列的身体素质和基本技术测试外,火车头俱乐部也会采用一些看似有些脱离科学轨迹的“原生态方法”来挑选球员:根据男孩的生殖器官来判断其雄性激素的高低情况,看其是否适合从事高强度、对抗激烈的足球运动,据俱乐部一位资深官员透露,生殖器短而粗、阴囊紧绷的小男孩就是踢足球不错的好苗子。

“经过我们的调研,我们发现一个非常有意思的现象。中国踢球的成年人基数并不少,业余联赛也有声有色。但小孩踢球的就很少了,从事专业足球人口更少,我们能看到校园足球人口在增加,同时横向与日韩邻国相比仍有差距。”

做青训,李铁认为他自身最大的优势,是不功利。“中国99%的青训都是为了赚钱,所以生存压力很大,而我不担心,我在别的地方赚的钱可以补贴到这里,我们计划的都是几十年的项目,不是一天两天的事。”在建设足球公园时,李铁没有找投资,他怕投资方的经营方向会影响到他的初衷,甚至改变原本纯粹的目标。

在中国,看身体素质选人很普遍,但是从事任何运动都是在考验运动员的综合能力,足球综合性尤其强。很多因素都会影响到一名球员的成长,除了身体素质足球智商是一个球员能否成功的关键因素,如果生殖器都会影响球员的成长,那么梅西这么矮,还会有踢球的机会吗?

在这样的情况下,李铁认为,现阶段还是首先要让更多的小孩放下手机、走向球场。

拿里皮当目标——戏称还有29年准备期

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