“这两年没有人可以说自己的商业模式一定是对的,也不断定别人的模式是错的。”
北京博众天承文化体育发展有限公司董事长李晓华对互联网+体育记者说,中国体育产业处于发展的初级阶段,所有从业者都在摸索,无论是自媒体的兴起和衰落,还是逐渐走下坡路的直播行业,每一个领域都要经历几轮变化。

虽然中国的体育产业目前不过1万亿左右的规模,要在10年后达到5万亿,相当于还有400%左右的增长空间。但现在已有30个省级政府出台了46号文的实施意见,各省2025年体育产业总规模目标之和将近7万亿元,已经超过提出的5万亿的发展目标。

首届中国角斗篮球高校争霸赛启动

2017年03月27日 来源:厂商投稿 作者:厂商投稿 搞趣网官方微博

1v1篮球风靡校园

3月23日上午,北京“中国青年体育产业创新创业实训基地”挂牌仪式暨首届中国角斗篮球高校争霸赛启动仪式新闻发布会在团中央机关南楼举行。中国青年创业就业基金会党委书记、理事长、秘书长陈宗,中国青年创业就业基金会综合处处长黄丽东,中国青年创业就业基金会青创社区专项办公室常务副主任瞿晖,

青创汇投资管理有限公司常务副总经理、创青春文化发展有限公司总经理陈轶诚,北京博众天承文化体育发展有限公司董事长李晓华、篮球装备合作伙伴贵人鸟股份有限公司代表共同出席了新闻发布会。

图片 1

以贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、体育事业发展“十三五”规划以及《全民健身计划2016-2020》《“健康中国2030”规划纲要》要求,加快构建完善群众体育公共服务体系。

我国篮球行业发展前景良好,截止2014年底,全国新建三大球场地中,篮球类场地47.69万个,场地面积28179.67万平方米;篮球场地无论在数量上还是面积上都占到非常明显的优势地位。体育产业自专业竞技逐渐过度到大众普及需要周期,而培养体育产业多样化人才是中国体育产业未来的发展基础,青少年、校园人群都蕴含巨大的人员及市场规模。在此背景之下,在中国青年创业就业基金会指导下,由青创汇投资管理有限公司、北京博众天承文化体育发展有限公司共同主办首届中国角斗篮球高校争霸赛于2017年春季正式打响,为中国体育产业的长久发展打下坚实的基础。

图片 2

博众天承董事长李晓华表示,作为“中国青年体育产业创新创业实训基地”挂牌博众天承后的首场校园赛事,该赛事也是目前国内最大规模、参与度、关注度最高的校园1V1篮球赛事。近几年赛事IP将从专业化到大众化、特色化延伸,商业赞助、衍生品、赛事服务、媒体转播方式面临亟待创新的局面,更多大众化、特色创新赛事的IP也将在未来有机会进入市场细分领域,形成用户端消费体育的庞大市场规模成长,这也是今年举办“角斗篮球”这个特色IP赛事的初衷。

图片 3

首届中国角斗篮球高校争霸赛,将选择北京、上海、广州、武汉、成都五大赛区,以面向赛区内所有大学生公开报名的形式,通过个人报名、学校推荐、种子选手、导师海选、人气投票等环节获得参赛资格。校园人群将通过中国角斗篮球赛事,挖掘展现大学生个性、挑战、刺激、励志的身心对抗与情感故事。比赛赛制为1V1单挑,20秒进攻,实行单场淘汰制,选手最终将通过校园淘汰赛、赛区决赛、复活赛、全国总决赛等阶段晋级,最终将有3位草根球员争夺首届中国角斗篮球高校争霸赛冠亚季军,并将获得角斗篮球赛事组委会提供的高额篮球奖学金及装备赞助商提供的角斗篮球专属装备。

体育要注重回归教育,尽快建立体育人才多元化的培养渠道。体育改革将从一个体育人才辈出的多元化的格局最终上升到一个更大的格局,在此过程中校园是土壤,将为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出青少年体育应有的贡献。本届赛事由创青春文化发展有限公司、哈尔滨极致体育发展股份有限公司承办,北京盈博讯彩网络科技有限公司协办,同时也得到官方联合推广合作伙伴腾讯互动娱乐、微博校园、今日头条、北京微赛时代体育科技有限公司,官方体能康复技术支持机构VBROS,官方活动合作伙伴活动行多家机构的大力支持。

本届角斗篮球高校争霸赛还将与腾讯互动娱乐的《街头篮球》手游进行线上线下强强联手合作,《街头篮球》是由腾讯代理,获得韩国JOYCITY唯一正版IP授权的篮球手游,广受篮球球迷玩家喜爱。本次赛事将于2017年3月23日正式开启官方报名渠道,后续角斗篮球高校争霸赛将与《街头篮球》手游紧密合作,五大赛区在校大学生可登陆官方指定的网站及移动端报名端口极体育资讯微信公众号和《街头篮球》手游官网进行报名。

一、 线上报名方式:

、官方报名网址:
,点击报名按钮,微信扫描弹出的二维码,立即报名。

、手机端报名:关注“极体育资讯”公众号jisports-cn或微信扫描二维码,点击菜单栏“赛事项目-角斗篮球高校争霸”,即可报名

文中图片引用自网络,如有侵权请联系我们予以删除

“所以我们一直把博众天承定位成一家平台型公司,不特定地做具体某一项体育赛事。”李晓华告诉记者,目前已经与教育部所属相关基金会达成了友好合作,并且打通了从小学到大学所有的校园入口,可以借此与很多行业的公司形成合作。

作为一个长期致力于体育产业发展的企业,初期不会全面覆盖所有体育赛事,我们并不能学习大公司一样囤积资源再慢慢消化,更重要的是培育赛事,把每一个赛事都打造成精品。我们会在冰雪运动方面持续耕耘,即将会涉及一些其他的领域,比如户外赛事。

怎么做?

2014年10月,《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》颁布,将发展体育产业提升到国家战略高度,正式吹响了中国体育产业发展的号角。作为国家十三五体育发展的蓝图,该意见指出,到2025年,基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系,体育产业总规模超过5万亿元,成为未来国家支柱性产业。

平台型公司这一称谓最近几年被中国企业频繁挂在嘴边,但其实这一类型公司早就存在,例如苹果、亚马逊、新浪、今日头条都可以算是这一类公司的代表。同具体生产某种产品和提供服务的公司相比,平台型公司的最大特点就是网络效应,说白了就是有足够多的用户聚拢在你这里,这是平台公司的地基。之后,在这个基础上开展商业往来。

李晓华口中的自己造血,指的就是打造和培养属于自己的成熟体育赛事IP。

“其实体育IP也正在发生变化,有的可能一开始从广做到窄,有的可能从窄做到广。”而在他看来,只有做一个平台型公司才是风险相对较低的选择。

政策红利+体育IP+互联网思维,巨大的市场正在苏醒,大量的机会正在等待挖掘,众多企业摩拳擦掌跃跃欲试,想要从中分得一杯羹。那么伴随着中国体育产业的发展,普通民众又将从中获得怎样的福利?

以这次教师培训计划为例,中国教师基金会希望推动中国青少年足球的发展,需要企业介入,但是校园又恰恰是商业不能介入的领域,所以博众天承将两方需求方做对接,企业通过公益方式进入校园。不仅解决了资金、资源和体育装备问题,同时满足了中国教师基金会和教育部相关的基金会对于推动中国青少年足球的诉求。

在狂热的潮流之下,北京博众天承文化体育发展有限公司的董事长李晓华却有着冷静而清醒的认识:现在市场资本对这个行业很关注,政府又有很大的扶持。但不能依赖政府的投入,自己无法造血就不能持续发展,通过市场化来解决体育产业发展中遇到的瓶颈,如机制、场地、资金等。我们会把体育产业当成一个事业去做,作为一个企业行为去做。

“原因在于培育的时间成本实在太高,基于企业自身基因及投入产出的回报,不适应公司现有发展阶段”。李晓华以足球和篮球举例,目前这两个领域的商业竞争激烈残酷,新兴体育公司进入可选择空间很小。

李晓华认为:现在没有什么不具备互联网思维,互联网思维它本身是一个标配,不是说所有东西都要往互联网上去靠。并非把互联网放在前面,而是把你的核心业务放在前面,并不是互联网+**,而要看**+互联网能碰撞出怎样的火花。

创业者李晓华看的最多的就是创业公司一拨一拨的来,一拨一拨的死。体育产业中的创业公司最大的风险在于把一个IP做到死,因为只要有巨头或其他公司一窝蜂介入,稀缺性属性将彻底丧失,蓝海市场瞬间变成厮杀惨烈的红海市场。

企业除了追求利润外,还要有自己的社会责任感,达到一个产业的高度,协同国家,去推动这个产业,去利国、利民、利大家,这也是我们希望得到的一个最终的结果。李晓华这样说。

博众天承的下一步是融资和上市,李晓华向互联网+体育记者透漏了一个重磅消息:“这两件事,今年都会发生。”

五万亿的大蛋糕

对于公司的差异化模式,李晓华总结说:“有时候一个公司一年只能做一个IP,而通过与更多合作伙伴的协同配合,我们可以形成更多的IP。”

据了解,博众天承将于明年挂牌新三板,借助更多的力量推动体育产业的可持续健康发展。

相关文章